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2018招标师考试《招标采购项目管理》同步练习(2

2018-10-17 13:34:26

  【摘要】环球网校编辑整理了 2018招标师考试《招标采购项目管理》同步练习(2) ,希望给各位考生带来帮助!更多模拟试题及复习资料请持续关注环球网校招标师考试频道!

  1.项目总体管理目标的制订只能由项目的(A)承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。

  3.项目范围变更是指对已经明确(C)的改变,可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。

  4.在衡量项目质量的指标中,影响产品维护和停工持续时间内所发生成本的是(C)。

  5.在项目风险管理中,对主要的项目风险应当进行(D)分析,以评估风险的大小。

  6.项目管理任务中,(A)的管理任务是外在的项目管理任务,其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况,是客户直接关注的管理任务。

  7.某项目规模巨大,且需在项目内部设置专业职能部门,此时在项目内部的管理组织方式是(C)组织。

  A.在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时,易造成人浮于事或不能满足管理需求

  D.对项目的上一级组织系统而言,如属下设有多个类似项目都采用这一管理组织方式,难以提高专业水平

  10.按照项目全过程管理的六阶段及五阶段划分,自提出项目概念到项目建议书获得批复的过程属于(D)阶段。

作者:缅甸小勐拉 分类:www.yh996099.com故事 浏览:33 评论:0